Formation en ligne · 7 modules · Gratuite avec compte
Supply Chains Résilientes : Comment les Achats Construisent la Résilience
Construire des chaînes d'approvisionnement qui résistent aux crises dans un monde VULCAIN
Commencer (compte gratuit) →- 7 modules
- 16 leçons
- 36 questions de quiz
- 1 certificat de réussite
Programme de la formation
Chaque module se termine par un quiz de validation. Le certificat est délivré une fois les modules complétés.
01Le nouveau paysage des risques30 min
Comprendre les forces qui redéfinissent les chaînes d'approvisionnement et pourquoi les approches traditionnelles ne suffisent plus.
Objectifs
- Analyser son portefeuille achats avec le cadre VULCAIN
- Construire une taxonomie de risques et un dispositif de veille continue
Leçons
- Le monde VULCAIN - un nouveau cadre de lecture
- Cartographie des risques supply chain modernes
- Construire votre taxonomie de risques et votre dispositif de veille
02Le sourcing stratégique pour la résilience40 min
Repenser les stratégies de sourcing pour équilibrer coût, risque et adaptabilité - du 'moins-disant' au 'mieux-positionné'.
Objectifs
- Arbitrer une décision de sourcing avec un modèle TCO intégrant le coût du risque
- Concevoir une stratégie dual-source avec allocation de volumes
- Dimensionner stocks stratégiques et capacité réservée en complément du dual-sourcing
Leçons
- Du 'moins-disant' au 'mieux-positionné' - repenser le sourcing
- TCO, dual-sourcing et flexibilité contractuelle
- Redondance : stocks stratégiques et capacité réservée
03Le SRM comme moteur de résilience25 min
Transformer les interactions transactionnelles avec les fournisseurs en partenariats stratégiques qui résistent à la pression.
Objectifs
- Segmenter sa base fournisseurs et définir le modèle d'investissement relationnel
- Co-construire un plan de continuité avec un fournisseur stratégique
Leçons
- Du transactionnel au stratégique - segmenter pour mieux collaborer
- Plans de continuité conjoints, scorecards et innovation fournisseurs
04L'achat durable comme stratégie de résilience25 min
Démontrer que durabilité et résilience se renforcent mutuellement - l'achat responsable réduit le risque, pas la marge.
Objectifs
- Construire le business case durabilité = réduction de risque
- Prioriser ses catégories par contribution Scope 3
Leçons
- La durabilité comme réducteur de risque - pas un coût supplémentaire
- Scope 3, économie circulaire et due diligence approfondie
05Visibilité supply chain & outils digitaux30 min
Exploiter la technologie et les données pour voir plus loin, réagir plus vite et décider mieux.
Objectifs
- Sélectionner et séquencer les briques digitales de visibilité (mapping, alerting, data)
- Structurer une architecture de données achats et un plan d'adoption qui passe à l'échelle
Leçons
- Voir plus loin - cartographie multi-tiers et alerting temps réel
- Décider mieux - architecture data, IA et adoption
06Conception contractuelle & résilience juridique30 min
Concevoir des contrats qui protègent l'entreprise, permettent la flexibilité et font respecter les engagements durables.
Objectifs
- Rédiger les 4 familles de clauses d'un contrat résilient (force majeure/hardship, RSE, prix/volume, sortie)
- Concevoir la stratégie de sortie et les mécanismes bonus/malus dès la signature
Leçons
- Force majeure, hardship et mécanismes de prix flexibles
- Clauses RSE, cascade et stratégie de sortie
07Transformation organisationnelle & leadership achats30 min
Positionner les achats comme fonction stratégique et piloter le changement organisationnel nécessaire à la résilience.
Objectifs
- Défendre un balanced scorecard achats en comité de direction
- Structurer une gouvernance de risque cross-fonctionnelle
- Mesurer la résilience avec les métriques TTR/TTS et un stress-test annuel
Leçons
- Positionnement stratégique, gouvernance et métriques de résilience
- Talents, conduite du changement et feuille de route