Du lancement à la création de valeur
Les calendriers varient selon la complexité de la catégorie, la valeur du contrat et le nombre de fournisseurs. Voici un calendrier de référence pour un événement de sourcing de complexité moyenne. Pour les catégories simples, compressez de 30 à 50 %. Pour les catégories complexes (externalisation IT, biens d'équipement), étendez de 50 à 100 %.
Calendrier de référence - Événement de sourcing de complexité moyenne
| Phase | Durée | Livrables clés |
|---|---|---|
| 1. Profilage catégoriel | 2-4 semaines | Analyse des dépenses, modèle de coût de référence |
| 2. Analyse de marché | 1-3 semaines | Liste longue fournisseurs, positionnement Kraljic |
| 3. Développement de la stratégie | 1-2 semaines | Document de stratégie de sourcing, go/no-go |
| 4. Préparation du RFx | 2-4 semaines | Document RFx, critères d'évaluation |
| 5. RFx et réponses | 3-6 semaines | Q&A fournisseurs, propositions |
| 6. Évaluation et négociation | 2-4 semaines | Notation, présélection, BAFO |
| 7. Attribution du contrat | 2-4 semaines | Revue juridique, signature |
| 8. Mise en œuvre | 4-12 semaines | Onboarding, pilote, montée en charge |
| TOTAL | 4-9 mois | Durée typique de bout en bout |
💡 Point clé : La gestion de la performance (Étape 7) est continue - elle ne s'arrête jamais. Le calendrier de l'événement de sourcing couvre 4 à 9 mois, mais la création de valeur se poursuit pendant toute la durée du contrat.